Vivimos en tiempos de cambio muy intenso; existe de hecho ya un nombre para ello: V.I.C.A (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad). Por esta razón, es vital que las organizaciones tengan una mayor flexibilidad y capacidad de adaptación al entorno. La administración del cambio es una metodología que como su nombre lo dice, apoya a las organizaciones a asimilar y trascender los cambios que enfrenta.
Antes, estos procesos se llevaban a cabo con el apoyo de especialistas y consultores externos. Hoy, es un modelo que se ejecuta al interior de la empresa y cuya responsabilidad recae sobre aquellos líderes que tienen constantemente la temperatura del cambio: los gerentes y líderes de mandos medios en general. Ellos están en el frente de batalla día a día y saben gestionar el cambio oportunamente para mantener la fluidez y continuidad del negocio. la capacidad de inspirar, motivar y cuidar a los equipos y las personas y mantener la atención en el logro de objetivos estratégicos es ahora una necesidad cotidiana de las empresas.
Si tu eres un líder de mandos medios y te enfrentas a estos retos, entonces este programa es para ti.
El programa teórico/practico tiene una duración de 12 horas efectivas, en un formato presencial y/o virtual en sesiones de 2 o 4 horas.
Módulo 1: La Cultura Coherente
- Conceptos básicos
- Capacidades Estratégicas
- Accountability
- Visión Personal (enfoque a la persona)
- Modelo de Colaboración (enfoque al equipo)
- Círculos de Excelencia (enfoque al resultado)
- Equipos auto dirigidos
Módulo 2: Gestión del Cambio
- Identificación de entorno V.U.C.A.
- Relación con Ecosistema
- ADKAR
- Pensamiento Crítico
- Agilidad
- Innovación
- Gestión de Proyectos
