Este es un programa de liderazgo y habilidades actualizado a las necesidades de los tiempos actuales, con los nuevos modelos y prácticas requeridas para implementar un estilo resiliente y flexible, que sea capaz de gestionar la alineación de la cultura a los procesos y a la estrategia. 

Un estilo de liderazgo que no solo se enfoca en gestionar a la organización para el logro de los resultados de negocio, sino que también cuida de manera frontal el capital humano para atender las demandas de las nuevas generaciones, propiciando un ambiente muy humano que preserva el talento dentro de la organización.

Módulo I: Introducción

Evolución de los modelos empresariales
El entorno de crisis y disrupción
Los nuevos paradigmas generacionales
Estrategia de supervivencia o de trascendencia

Módulo II: Coherencia Digital

Como gestionar en tiempos de caos y cambio
El valor estratégico de la Visión
El enfoque sistémico integral
El crecimiento exponencial
La real transformación digital

Módulo III: Liderazgo Efectivo

Gestión vs. Liderazgo
Estilos de Liderazgo
La neurociencia y las emociones
El estado de atención plena (Mindfulness)
Inspiración y Persuasión
Pensamiento crítico
Objetivos y resultados clave
Liderazgo en tiempos de crisis

Módulo IV: Cultura Coherente

Gestión de valores y objetivos
Colaboración, cooperación y competencia
Diferentes modelos de Cultura
Innovación y Creatividad
Conversaciones efectivas
Alto Desempeño explicado
Manejo de Conflictos

Módulo V: Gestión del Cambio

Las 5 estapas del cambio
Gerenciamiento del Cambio por los mandos medios
Manejo de resistencias y teoría de restricciones

¡ Me Interesa !

Fases del Proceso

1.- Comprendiendo el Liderazgo Actual Establecer el marco de referencia para el modelo de liderazgo a desarrollar, basado en el Perfil Conductal de PDA

2.- Valoración del Objetivo Identificación de objetivos a alcanzar y plan de acción

3.- Capacitación Desarrollo del marco teórico de liderazgo

4.- Coaching Alinear el plan de intervención y el programa de trabajo particular

5.- Mentoring Apoyar en el programa de implementación ofreciendo apoyo estratégico puntual.

6.- Seguimiento Valorar resultados y gestión de resistencias finales